आरंभिक साक्ष्य चुनें
एक संदर्भ हाथ का एहसास और दिखावट दिखा सकता है; एक विनिर्देश आवश्यक मानों को परिभाषित कर सकता है; एक परिधान निर्माण आवश्यकताओं को दिखा सकता है। साक्ष्य की पहचान करें और बताएं कि उसे क्या संरक्षित करना चाहिए। किसी तस्वीर को संपूर्ण स्पर्श या रचना मानक के रूप में न मानें।
कठिन बाधाओं को रिकॉर्ड करें
अनिवार्य संरचना, आयाम, डिज़ाइन और दस्तावेज़ीकरण आवश्यकताएँ बताएं। लचीले लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से चिह्नित करें। अधिकृत होने तक प्रस्तावित विकल्प एक अलग विकल्प बना रहना चाहिए। इससे परिधान की आवश्यक आवश्यकताओं को चुपचाप बदले बिना उत्पादन चर्चा को एक व्यावहारिक दिशा का पता लगाने में मदद मिलती है।
परिभाषित प्रश्नों के उत्तर देने के लिए नमूने पूछें
अलग रंग, निर्माण, परिधान परीक्षण और उत्पादन-मानक निर्णय। प्रत्येक नमूने के लिए, उसकी आईडी, संशोधन और प्रश्न रिकॉर्ड करें। एक विकास नमूना उपयोगी साक्ष्य है लेकिन स्वचालित रूप से पूर्ण तैयार विनिर्देश या थोक निरंतरता को मंजूरी नहीं देता है।
परिणाम और परिवर्तनों की समीक्षा करें
स्वीकृत बिंदुओं, अंतरालों और प्रस्तावित अगले संशोधन को रिकॉर्ड करें। पूछें कि कोई परिवर्तन कीमत, मात्रा, समय या पिछली स्वीकृतियों को कैसे प्रभावित करता है। तुलना के लिए पहले के नमूने और विशिष्टताओं को सुरक्षित रखें। किसी संशोधित प्रस्ताव को अगले चरण का निर्देश बनने से पहले एक स्पष्ट निर्णय की आवश्यकता होती है।
ऑर्डर हैंडओवर तैयार करें
उद्धरण चर्चा में अंतिम नमूना, विशिष्टता, रंग के अनुसार मात्रा और खुले प्रश्न शामिल करें। वास्तविक परियोजना के लिए निरीक्षण, पैकिंग और वाणिज्यिक सीमाओं पर सहमति व्यक्त करें। विकास पूरा करना और थोक रिलीज़ अपने स्वयं के रिकॉर्ड और मालिकों के साथ अलग-अलग निर्णय हैं।
उस निर्णय को खोजें जो विकास को अवरुद्ध करता है
एक अपूर्ण प्रोजेक्ट के लिए हमेशा नए नमूने की आवश्यकता नहीं होती है। इसके लिए प्रयोग करने योग्य-चौड़ाई निर्णय, एक सहमत रंग मानक, एक परिधान परीक्षण या एक स्पष्ट संरचना बाधा की आवश्यकता हो सकती है। खुले प्रश्नों की सूची बनाएं और पहचानें कि कौन सा प्रश्न अगले चरण को रोकता है।
वह नमूना या दस्तावेज़ चुनें जो उस प्रश्न का उत्तर दे सके। एक भौतिक संदर्भ एक उद्धरण से भिन्न कार्य का उत्तर देता है, जबकि नमूना मीटर ऐसे निर्णय लेने में सहायता करता है जिसे एक छोटा सा नमूना तय नहीं कर सकता है। यह बिना किसी निर्धारित उद्देश्य के बार-बार नमूना लेने से रोकता है।
प्रत्येक चरण के लिए एक सरल निर्णय गेट का उपयोग करें
अगले नमूने का अनुरोध करने से पहले, बताएं कि क्या समीक्षा की जाएगी, कौन इसकी समीक्षा करेगा और क्या परिणाम अगले चरण की अनुमति देगा। परिणाम किसी नामित विशेषता के लिए स्वीकार किया जा सकता है, उस विशेषता को संशोधित किया जा सकता है या अतिरिक्त साक्ष्य को लंबित रखा जा सकता है। निर्णय के साथ नमूना आईडी और संशोधन संलग्न रखें।
यदि फैब्रिक हैंडफिल या आयामी आवश्यकताएं खुली रहती हैं तो रंग-समीक्षा किए गए नमूने को पूरी तरह से अनुमोदित के रूप में लेबल न करें। इसी तरह, एक अच्छा परिधान परीक्षण वर्तमान व्यावसायिक शर्तों को स्थापित नहीं करता है। फैब्रिक विकसित होने के दौरान अप्रूवल ट्रैकर इन स्कोप्स को अलग रख सकता है।
निदर्शी विकास जो चक्कर लगाता रहता है
कल्पना कीजिए कि एक खरीदार लगातार नरम और करीबी बताए गए नमूनों की मांग करता है। स्पष्ट अवलोकनों का उपयोग करके वर्तमान नमूने को संदर्भ के साथ रोकें और तुलना करें: सहमत शर्तों के तहत सतह का एहसास, झुकना, कपड़ा और रंग। पहचानें कि परिधान के लिए कौन सा अंतर सबसे अधिक मायने रखता है।
अगले अनुरोध को नियंत्रित संशोधन के रूप में लिखें और इसे स्वीकार करने के लिए आवश्यक साक्ष्य को परिभाषित करें। पिछले नमूने और प्रत्येक परिवर्तन का कारण याद रखें। यह काल्पनिक मामला दिखाता है कि किसी विशेष तकनीकी समायोजन या समयरेखा उपलब्ध होने पर विचार किए बिना स्पष्ट निर्णय विकास में सुधार कैसे कर सकते हैं।
संगत अनुमोदनों से अंतिम फैब्रिक रिकॉर्ड बनाएं
विकास को किसी ऑर्डर में स्थानांतरित करने से पहले, जांच लें कि रंग, कपड़े की हैंडफील, वजन, चौड़ाई और आवश्यक प्रदर्शन साक्ष्य समान स्वीकृत संशोधन या स्पष्ट रूप से संगत रिकॉर्ड को संदर्भित करते हैं। यदि किसी विशेषता को पुराने नमूने पर अनुमोदित किया गया था, तो पूछें कि क्या यह नवीनतम परिवर्तन के बाद भी लागू रहेगा।
उत्पादन मानक, खुले वाणिज्यिक बिंदु और जिम्मेदार पक्षों की पहचान करें। जब संरचना स्पष्ट रूप से परिभाषित हो जाती है और शेष निर्णय दिखाई देते हैं तो विकास सौंपने के लिए तैयार होता है। कई नमूनों वाला फ़ोल्डर एक सुसंगत अंतिम संदर्भ का विकल्प नहीं है।
अगला निर्णय तैयार करें
| इनपुट | निर्णय लेना है | रखने के लिए रिकार्ड |
|---|---|---|
| सबूत | संदर्भ, विशिष्टता या परिधान | आरंभ-बिंदु रिकॉर्ड |
| बाधाएँ | निश्चित और लचीली आवश्यकताएँ | विनिर्माण संक्षिप्त |
| नमूने | प्रति अनुमोदन दायरे में एक प्रश्न | नमूना योजना |
| परिवर्तन | प्रभाव और अधिकृत संशोधन | रिकॉर्ड बदलें |
| सौंपना | मानक और व्यवस्था की शर्तें | वर्तमान विशिष्टता |
इस चरण के लिए प्रश्न
क्या मैं पूर्ण विशिष्टता के बिना विकास कर सकता हूँ?
हाँ. परिधान और एक उपयोगी संदर्भ प्रदान करें, फिर प्रस्ताव के लिए अज्ञात मूल्यों को प्रश्नों के रूप में सूचीबद्ध करें।
क्या कोई विकल्प मेरे मूल लक्ष्य का स्थान ले लेता है?
खरीदार के स्पष्ट निर्णय के बाद ही। तब तक लक्ष्य और प्रस्तावित विकल्प को अलग रखें।
विकास आदेश चर्चा के लिए कब तैयार है?
जब प्रासंगिक नमूना निर्णय और विनिर्देश आधार शेष तकनीकी और वाणिज्यिक प्रश्नों की पहचान करने के लिए पर्याप्त स्पष्ट हों।
क्या मुझे प्रत्येक प्रश्न के बाद एक नये नमूने का अनुरोध करना चाहिए?
उस साक्ष्य का अनुरोध करें जो प्रश्न का उत्तर दे सके। कुछ मुद्दों के लिए स्पष्ट दस्तावेज़ या माप आधार की आवश्यकता होती है; दूसरों को शारीरिक पुनरीक्षण या परिधान परीक्षण की आवश्यकता होती है। अधिक सामग्री का अनुरोध करने से पहले निर्णय को परिभाषित करें।
मुझे कैसे पता चलेगा कि विकास आरएफक्यू के लिए तैयार है?
एक सुसंगत फैब्रिक दिशा और विशिष्टता, समीक्षा की गई नमूना विशेषताओं और किसी भी अभी भी खुली आवश्यकताओं की पहचान करें। फिर एक उद्धरण पुष्टि किए गए इनपुट को मिश्रित करने के बजाय विकास संबंधी धारणाओं से अलग कर सकता है।