面料疵点：定位记录与处理决定

描述可见的发现

使用对所看到的内容及其范围的具体描述。区分观察结果和关于可接受性的结论。如果术语不确定，请附上标记的照片并要求澄清，而不是选择不受支持的缺陷分类。

找到发现的地方

记录卷 ID、长度位置和相关横向宽度位置及单位。明确检查范围。没有位置的报告使得验证材料或管理切割和纠正决策变得困难。

附上身份证明

使用发现或滚动参考来命名照片，并显示有用的比例或背景。保留原始图像。特写可以说明外观，广角可以显示范围；两者都应该链接到相同的观察结果。

同意解释

如果适用，请说明商定的评分、抽样或验收计划。如果尚未确认，请保持打开状态。不要添加假定的标准或通过级别。根据服装用途和订单协议的不同，相同的观察结果可能需要不同的操作。

记录处置和所有者

确定受影响的数量、建议的纠正或保留以及负责的审核员。保持待决决定的可见性。行动完成后，保留其证据和释放决定。填写好的电子表格本身并不代表工厂的批准。

描述选择缺陷类别之前的观察结果

说明可见的内容及其出现位置：线条、孔洞、图案干扰、表面不一致、污点或其他观察结果。包括纵向位置和横向位置。保留与同一发现相关的特写镜头和上下文图像。

在将预期纹理分类为缺陷之前，与可接受的参考进行比较。如果原因未知，则保持未知并请求审查。具有良好位置数据的中立观察比将团队引入错误流程的无依据的诊断更有用。

明确评分和检查范围

如果买方需要缺陷评分系统，请同意实际规则、定义、覆盖范围和验收依据。熟悉的系统名称仍然可能留下有关边缘处理、重复问题、卷处理或与可用材料的关系的问题。

将视觉结果与重量、宽度、阴影和性能结果区分开来。一个总分不应意味着所有必需的属性都已通过。报告应显示审查了哪些材料以及商定的系统支持哪些决定。

支持切割的说明性卷图

想象一下靠近卷筒边缘的局部发现。记录其位置、范围以及与商定的有效幅宽的关系。询问服装厂它如何影响预期的排料图，而不是假设该问题是无害的，因为它靠近边缘。

如果接受的材料有明确的限制，请在卷记录中保留限制和负责的批准。这个假设的例子没有规定允许的缺陷或得分处罚；它展示了实际切割和处置决定所需的证据。

经授权处置后关闭调查结果

调查结果可以在商定的例外情况下被接受、保留以供审查、替换或通过实际商业流程以其他方式解决。记录决策负责人、材料范围和支持性回应。解决后不要删除原始观察结果。

包装前，将接受的卷组与检查和装运记录进行核对。如果更换卷筒，新材料需要进行相关审核，而不是继承旧卷筒的状态。清晰的处置历史记录可防止移交过程中出现模糊的通行证标签。