Xác định tình trạng lỗi của hàng may mặc
Giải thích các rủi ro của quần áo: chiều rộng cắt không đủ, bề mặt không được chấp nhận, kích thước không ổn định, chênh lệch màu sắc hoặc mối lo ngại cụ thể khác. Ưu tiên những thuộc tính có ảnh hưởng đến việc sử dụng thực tế. Yêu cầu rộng rãi về chất lượng tốt khiến cơ sở chấp nhận không rõ ràng.
Thống nhất các thuộc tính có thể đo lường được
Nêu rõ các mục tiêu về trọng lượng thành phẩm, chiều rộng có thể sử dụng và kiểm tra hiệu suất có thể áp dụng. Bao gồm các phương pháp, điều kiện và dung sai khi biết. Yêu cầu chi tiết còn thiếu. Các giới hạn không xác định vẫn mở và không được thay thế bằng giá trị 0 hoặc nhãn vượt qua chung.
Giữ lại các tiêu chuẩn cảm quan
Giữ các tài liệu tham khảo vật lý về màu sắc, bề mặt và cảm giác cầm tay với nhận dạng và sửa đổi rõ ràng. Thống nhất điều kiện so sánh và các điểm được phê duyệt. Mô tả bằng văn bản giúp giao tiếp nhưng không nên âm thầm thay thế mẫu mà quyết định phụ thuộc vào xúc giác hoặc ngoại hình.
Xác định phạm vi kiểm tra
Xác định mặt hàng, lô hàng, cuộn, lấy mẫu và hồ sơ cần thiết. Đồng ý với bất kỳ hệ thống tính điểm hoặc chấp nhận nào trước khi diễn giải kết quả. Kết nối hình ảnh và báo cáo với tài liệu được kiểm tra. Giữ các kiểm tra chưa được thực hiện và các tài liệu bị thiếu hiển thị.
Đặt tên cho cơ quan phát hành
Nhà nước xem xét các phát hiện và cho phép phát hành. Ghi lại các hành động khắc phục hoặc các điều kiện chưa được giải quyết. Đóng gói và sắp xếp lô hàng là những trạng thái riêng biệt; họ không nên xóa đi sự giữ vững chất lượng. Mang biên bản phát hành và tiêu chuẩn hiện hành vào bàn giao đơn hàng.
Bắt đầu đánh giá chất lượng với vấn đề được quan sát
Viết quan sát theo thuật ngữ mà người đánh giá khác có thể kiểm tra: chiều rộng có thể sử dụng được đo dưới mức yêu cầu, chênh lệch màu sắc theo so sánh đã thống nhất, khiếm khuyết được lập bản đồ hoặc thay đổi kích thước sau khi xử lý được ghi lại. Xác định mặt hàng, mẫu hoặc cuộn và tài liệu tham khảo được sử dụng.
Tránh gắn nhãn chung chung như chất lượng kém mà không có chi tiết hỗ trợ. Một quan sát chưa phải là nguyên nhân, và một nguyên nhân nghi ngờ không phải là biện pháp khắc phục được xác nhận. Hướng dẫn liên quan giúp sắp xếp bằng chứng cần thiết cho vấn đề cụ thể trước khi nhóm chọn phản hồi.
Xây dựng kế hoạch chấp nhận trước khi có kết quả
Đối với mỗi thuộc tính bắt buộc, ghi lại tham chiếu hoặc phương pháp, điều kiện, cơ sở chấp nhận và người chịu trách nhiệm đưa ra quyết định. Chỉ định phạm vi xem xét: mẫu phát triển, nguyên liệu thành phẩm đại diện, cuộn được chọn hoặc kiểm tra lô hàng đã thỏa thuận.
Những người mua khác nhau có thể yêu cầu những đánh giá khác nhau cho cùng một hướng vải. Không áp dụng ngưỡng chung từ một loại vải chung hoặc so sánh kết quả từ các phương pháp không tương thích. Yêu cầu người mua có trách nhiệm và nhà cung cấp dịch vụ kiểm tra xác nhận cơ sở thích hợp cho loại quần áo dự định và loại vải thực tế.
Đánh giá minh họa bằng chứng hỗn hợp
Hãy tưởng tượng một thư mục dự án chứa phê duyệt màu sắc từ một mẫu, số đo trọng lượng từ một mẫu khác và báo cáo hiệu suất với bản sửa đổi vải không rõ ràng. Liệt kê các danh tính và hỏi xem hồ sơ nào đại diện cho kết cấu cuối cùng được đề xuất. Một thư mục hoàn chỉnh không tự động là một bản ghi chấp nhận mạch lạc.
Chỉ yêu cầu làm rõ, lấy mẫu hoặc đánh giá những phần còn thiếu để căn chỉnh bằng chứng. Ví dụ giả định này cho thấy tại sao việc truy xuất nguồn gốc của báo cáo lại quan trọng như việc thu thập nhiều báo cáo hơn: kết quả phải áp dụng cho tài liệu thực sự được chấp nhận.
Sử dụng phát hiện này để quyết định hành động tiếp theo
Một phát hiện có thể dẫn đến việc làm rõ, đánh giá lại, thử nghiệm bổ sung, sửa đổi có kiểm soát hoặc xử lý tài liệu được ủy quyền. Chỉ định hành động và giữ mục này ở trạng thái mở cho đến khi bằng chứng và quyết định cần thiết được ghi lại.
Đối với số lượng lớn, hãy liên kết các phát hiện với cuộn và tài liệu tham khảo sản xuất cuối cùng. Đối với đơn đặt hàng lặp lại, hãy giữ lại thông số kỹ thuật được chấp nhận và mọi ngoại lệ trước đó một cách riêng biệt. Kiểm soát chất lượng trở nên thiết thực khi nó nêu rõ những gì có thể tiến hành, những gì được giữ lại và những gì phải xảy ra tiếp theo.
Chuẩn bị quyết định tiếp theo
| đầu vào | Quyết định thực hiện | Ghi lại để lưu giữ |
|---|---|---|
| Rủi ro | Tình trạng lỗi may | Tóm tắt chất lượng |
| Đo lường | Phương pháp, mục tiêu và dung sai | Đặc điểm kỹ thuật |
| thể chất | Màu sắc, bề mặt và cảm giác vải | Tiêu chuẩn được giữ lại |
| Kiểm tra | Chất liệu và phạm vi | Kế hoạch chấp nhận |
| Phát hành | Chủ sở hữu và điều kiện | Hồ sơ quyết định |
Câu hỏi cho giai đoạn này
Trang web này có đặt mức đậu phổ thông không?
Không. Thống nhất phương pháp, điều kiện và tiêu chí chấp nhận đối với hàng may mặc và đơn đặt hàng thực tế.
Tiêu chuẩn vật lý có thể thay thế mọi bài kiểm tra không?
Không. So sánh vật lý và hiệu suất đo được trả lời các câu hỏi khác nhau và cần có hồ sơ thích hợp.
Ai phê duyệt lô hàng?
Lệnh nên nêu tên cơ quan phát hành và bằng chứng cần thiết. Hộp kiểm trang tính không gán quyền đó.
Tôi có nên yêu cầu mọi thử nghiệm dệt may có sẵn không?
Chọn các đánh giá đáp ứng các yêu cầu và rủi ro thực tế của hàng may mặc. Thống nhất phương thức, điều kiện và cơ sở nghiệm thu; các báo cáo không liên quan không nhất thiết giải quyết được quyết định mở của dự án.
Điều gì làm cho báo cáo chất lượng có liên quan đến đơn đặt hàng?
Nó phải xác định tài liệu và bản sửa đổi, phạm vi đánh giá, điều kiện và kết quả, có mối liên hệ rõ ràng với yêu cầu chấp nhận đơn đặt hàng. Danh tính mẫu không rõ ràng là một khoảng trống cần giải quyết trước khi tin cậy.