کپڑے کی قیمت کی درخواست: قابل موازنہ تجاویز

استعمال ختم کریں۔

لباس اور اہم ہینڈلنگ یا کارکردگی کے خدشات کو نام دیں۔ صرف ایک وسیع فیبرک زمرہ کے بجائے ایک حوالہ شناخت یا تفصیل شامل کریں۔

ساخت اور طول و عرض

تیار شدہ وزن اور قابل استعمال چوڑائی کے لیے مقررہ ساخت اور خریدار کے اہداف بیان کریں۔ اکائیاں اور معلوم حالات شامل کریں۔ تجویز کے لیے نامعلوم اقدار کو کھلا رکھیں۔

رنگ اور مقدار

فی رنگ کی مقدار اور اکائیوں کے ساتھ کل ریکارڈ کریں۔ بتائیں کہ آیا نمبر ایک پیشن گوئی، آزمائشی ضرورت یا مطلوبہ آرڈر ہیں۔ موجودہ مقدار کے حالات کے بارے میں پوچھیں۔

نمونے

وضاحت کریں کہ آیا آپ کو ڈائریکشن سوئچ، کلر ڈیولپمنٹ، ٹرائل میٹریج یا پروڈکشن اسٹینڈرڈ کی ضرورت ہے۔ وہ سوال بیان کریں جس کا جواب نمونہ کو دینا چاہیے۔

تجارتی دائرہ کار

منزل، مطلوبہ وقت، قیمت کا ہدف اگر متعلقہ ہو اور ٹیسٹ یا دستاویز کے تقاضے شامل کریں۔ شامل فیس، اخراج اور کوٹیشن کی درستگی کے لیے پوچھیں۔ پیغام میں حوالہ نظر ثانی رکھیں۔

آپ کو جس فیصلے کی ضرورت ہے اس کے ارد گرد RFQ لکھیں۔

لباس، حوالہ اور درخواست کی قسم کے ساتھ شروع کریں: موجودہ سمت، ترقی، نمونہ میٹریج یا دوبارہ بلک۔ اگلا فیصلہ بتائیں جس کی کوٹیشن کی حمایت کرنی چاہیے۔ بجٹ کی تلاش اور حتمی آرڈر کی تجویز کو مختلف سطحوں کی تعریف کی ضرورت ہوتی ہے۔

معلوم کمپوزیشن، مکمل وزن، قابل استعمال چوڑائی، ختم، رنگ کے حوالے اور کارکردگی کے تقاضے شامل کریں۔ شناخت کریں کہ کون سی اقدار لازمی ہیں اور کون سی تجویز کی جا سکتی ہیں۔ گمشدہ معلومات کے لیے، پوچھیں کہ کون سے ثبوت یا نمونہ ان کو حل کر سکتے ہیں۔ یہ ٹیم کو بہترین قیمت کے لیے غیر متعینہ درخواست کے بجائے توجہ مرکوز جواب کی بنیاد فراہم کرتا ہے۔

مقدار اور ٹائمنگ ان پٹ کو قابل استعمال بنائیں

رنگ کے لحاظ سے مقدار کی فہرست بنائیں اور یونٹ بیان کریں۔ منزل کو شامل کریں اور وضاحت کریں کہ آیا تاریخ نمونے کی ضرورت ہے، پیداوار کا سنگ میل، ترسیل کا ہدف یا وصول کرنے کی ضرورت ہے۔ پورے پروجیکٹ کے لیے ایک بغیر لیبل والی آخری تاریخ سے گریز کریں۔

کوٹیشن کے مفروضات، درستگی اور دائرہ کار کے بارے میں پوچھیں۔ موجودہ منیما اور وقت اصل تجویز پر منحصر ہے اور اس کی تصدیق ہونی چاہیے۔ اگر خریدار کسی متبادل رنگ کی تقسیم یا تفصیلات کو قبول کر سکتا ہے، تو اسے الگ سے دکھائیں تاکہ جواب خاموشی سے کسی مختلف پروجیکٹ کا حوالہ نہ دے سکے۔

مثالی RFQ جو لاجواب جوابات حاصل کرتا ہے۔

ایک درخواست کا تصور کریں کہ اون مرکب، 1,000 میٹر، سیاہ، فوری استعمال کے قابل چوڑائی یا نمونے کی بنیاد کے بغیر۔ ایک جواب موجودہ تانے بانے کو فرض کر سکتا ہے جب کہ دوسرا ترقی کو فرض کرتا ہے، جس سے قیمتوں اور تاریخوں کا موازنہ کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔

لباس، قبول شدہ حوالہ یا ہدف، مطلوبہ چوڑائی اور فوری کے معنی کو واضح کریں، پھر ہر تجویز سے اس کے مفروضات بیان کرنے کو کہیں۔ یہ فرضی مثال اس بات کا وعدہ نہیں کرتی کہ مقدار دستیاب ہے۔ اس سے پتہ چلتا ہے کہ خریدار کے مذاکرات تک پہنچنے سے پہلے کیسے گمشدہ ان پٹ غلط موازنہ پیدا کرتے ہیں۔

فیلڈ کے لحاظ سے جوابی فیلڈ کو چیک کریں۔

جواب کا اصل مختصر سے موازنہ کریں اور تبدیل شدہ، تصدیق شدہ اور غیر جوابی نکات کی نشاندہی کریں۔ خریدار کی اصل ضرورت کو نظر میں رکھیں۔ سیاق و سباق کے بغیر مکمل طور پر نئی درخواست جاری کرنے کے بجائے فیصلے کو روکنے والے چند خلا کی وضاحت طلب کریں۔

کرنسیوں، اکائیوں اور شمولیتوں کو محفوظ رکھنے کے لیے اقتباس کے موازنہ کے آلے کا استعمال کریں، اور تکنیکی اختلافات کے لیے وضاحتی شیٹ۔ ایک مکمل RFQ سائیکل ایک مربوط تجویز یا واضح طور پر بیان کردہ ترقی کے قدم کے ساتھ ختم ہوتا ہے، نہ کہ صرف ایک پیغام سے کاپی کی گئی قیمت۔