درخواست قیمت پارچه: پیشنهادهای قابل مقایسه

استفاده نهایی

لباس و نگرانی های مهم مربوط به حمل یا عملکرد را نام ببرید. یک هویت یا توصیف مرجع را به جای یک دسته پارچه گسترده بگنجانید.

ترکیب و ابعاد

ترکیب ثابت و اهداف خریدار را برای وزن نهایی و عرض قابل استفاده بیان کنید. شامل واحدها و شرایط شناخته شده است. مقادیر ناشناخته را برای پیشنهاد باز نگه دارید.

رنگ ها و کمیت

مقادیر در هر رنگ و کل را با واحدها ثبت کنید. بیان کنید که آیا اعداد یک پیش بینی، نیاز آزمایشی یا سفارش مورد نظر هستند. شرایط کمیت فعلی را بخواهید.

نمونه ها

توضیح دهید که آیا به یک نمونه جهت، توسعه رنگ، متراژ آزمایشی یا استاندارد تولید نیاز دارید. سوالی که نمونه باید به آن پاسخ دهد را بیان کنید.

محدوده تجاری

مقصد، زمان درخواستی، هدف قیمت در صورت مربوطه و الزامات آزمایش یا سند را اضافه کنید. هزینه های گنجانده شده، استثنائات و اعتبار نقل قول را بخواهید. ویرایش مرجع را در پیام نگه دارید.

RFQ را در مورد تصمیمی که نیاز دارید بنویسید

با لباس، مرجع و نوع درخواست شروع کنید: جهت موجود، توسعه، متره نمونه یا تکرار عمده. تصمیم بعدی را که نقل قول باید از آن حمایت کند، بیان کنید. یک اکتشاف بودجه و یک پیشنهاد سفارش نهایی نیاز به سطوح مختلفی از تعریف دارد.

ترکیب شناخته شده، وزن نهایی، عرض قابل استفاده، پایان، مراجع رنگ و الزامات عملکرد را شامل شود. مشخص کنید که کدام مقادیر اجباری هستند و کدام یک ممکن است پیشنهاد شود. برای ورودی های گمشده، بپرسید چه شواهد یا نمونه ای می تواند آنها را حل کند. این به تیم مبنایی برای یک پاسخ متمرکز به جای درخواست تعریف نشده برای بهترین قیمت می دهد.

ورودی های کمیت و زمان را قابل استفاده کنید

مقدار را بر اساس رنگ لیست کنید و واحد را ذکر کنید. مقصد را درج کنید و توضیح دهید که آیا تاریخ یک نیاز نمونه، نقطه عطف تولید، هدف اعزام یا نیاز دریافتی است. از یک مهلت بدون برچسب برای کل پروژه اجتناب کنید.

مفروضات، اعتبار و دامنه نقل قول را بخواهید. حداقل زمان و زمان فعلی به پیشنهاد واقعی بستگی دارد و باید تایید شود. اگر خریدار می‌تواند توزیع یا مشخصات رنگ جایگزین را بپذیرد، آن را جداگانه نشان دهید تا پاسخ بی‌صدا پروژه دیگری را نقل نکند.

RFQ گویا که پاسخ های غیر قابل مقایسه ای دریافت می کند

تصور کنید درخواستی می گوید ترکیب پشم، 1000 متر، مشکی، فوری بدون عرض قابل استفاده یا پایه نمونه. یک پاسخ ممکن است یک پارچه موجود را فرض کند در حالی که دیگری توسعه را فرض می‌کند و مقایسه قیمت‌ها و تاریخ‌ها را دشوار می‌کند.

لباس، مرجع پذیرفته شده یا هدف، عرض مورد نیاز و معنای فوری را روشن کنید، سپس از هر پیشنهاد بخواهید مفروضات خود را بیان کند. این مثال فرضی قول نمی دهد که مقدار موجود باشد. این نشان می‌دهد که چگونه ورودی‌های گمشده، قبل از اینکه خریدار به مذاکره برسد، مقایسه‌های نادرستی ایجاد می‌کنند.

فیلد به فیلد پاسخ را بررسی کنید

پاسخ را با خلاصه اصلی مقایسه کنید و نقاط تغییر یافته، تایید شده و بدون پاسخ را مشخص کنید. نیاز خریدار اصلی را قابل مشاهده نگه دارید. به جای ارائه یک درخواست کاملا جدید بدون زمینه، در مورد چند شکافی که مانع از تصمیم گیری می شود، شفاف سازی کنید.

از ابزار مقایسه مظنه برای حفظ ارزها، واحدها و اجزاء و برگه مشخصات برای تفاوت های فنی استفاده کنید. یک چرخه کامل RFQ با یک پیشنهاد منسجم یا یک مرحله توسعه به وضوح تعریف شده به پایان می رسد، نه فقط یک قیمت کپی شده از یک پیام.