কাপড়ের ন্যূনতম পরিমাণ: মোট ও প্রতি রং

মোট এবং প্রতি রঙের পরিমাণ

ইউনিট সহ মোট এবং প্রতিটি রঙের পরিমাণ প্রদান করুন। জিজ্ঞাসা করুন কোন শর্তটি ফ্যাব্রিকের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য এবং কোনটি রঙের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। একটি অস্পষ্ট সর্বনিম্ন মধ্যে তাদের একত্রিত করবেন না.

প্রবন্ধ গণনা

কতগুলি নির্মাণ বা শৈলী অনুরোধ করা হয়েছে তা চিহ্নিত করুন। একটি সংগ্রহের মোটে বেশ কয়েকটি পৃথক কাপড় থাকতে পারে, প্রতিটির নিজস্ব ব্যবহারিক উত্পাদন এবং উদ্ধৃতি ভিত্তিতে।

উন্নয়ন বনাম বাল্ক

একটি নমুনা অনুরোধ, গার্মেন্ট-ট্রায়াল মেট্রিজ এবং উদ্দেশ্যযুক্ত বাল্ক অর্ডার আলাদা করুন। প্রতিটি পর্যায়ের শর্ত জিজ্ঞাসা করুন। ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রাপ্যতা বাল্ক ন্যূনতম স্থাপন করে না।

ক্রেতা উৎপাদন পরিকল্পনা

প্রতিশ্রুতি হিসাবে একটি পূর্বাভাস উপস্থাপন না করে ঋতু, পূর্বাভাস এবং সম্ভাব্য পুনরাবৃত্তি পরিমাণ ব্যাখ্যা করুন। কি সিদ্ধান্ত পরিমাণ উত্তর উপর নির্ভর করে বলুন.

প্রকৃত অবস্থা নিশ্চিত করুন

ফ্যাব্রিক, রং, ইউনিট এবং বর্তমান প্রতিক্রিয়া রেকর্ড করুন। চার্জ, সময় এবং ব্যতিক্রম দৃশ্যমান রাখুন। কম্পোজিশন, ফ্যাব্রিক ফিনিশিং বা পরিমাণ পরিবর্তন হলে ভিত্তিটি পুনরায় নিশ্চিত করুন।

উদ্ধৃত ন্যূনতম কভার কি স্পষ্ট করুন

ন্যূনতম একটি ফ্যাব্রিক, অর্ডার, নির্মাণ, রঙ বা অন্য সংজ্ঞায়িত ভিত্তিতে প্রযোজ্য কিনা জিজ্ঞাসা করুন। পরিমাণের একক এবং রঙের সংখ্যা বল। প্রতিক্রিয়া বাল্ক, নমুনা মিটারেজ বা বিকাশের সাথে সম্পর্কিত কিনা তা নিশ্চিত করুন।

প্রতিটি ফ্যাব্রিকের জন্য একটি নিয়ম হিসাবে একটি প্রোগ্রামের জন্য ন্যূনতম উদ্ধৃতি গ্রহণ করবেন না। ফ্যাব্রিক এবং স্পেসিফিকেশন সংশোধনের সাথে বর্তমান প্রকল্পের প্রতিক্রিয়া রাখুন। যদি একটি নতুন রঙ বা ফ্যাব্রিক ফিনিশিং প্রস্তাব করা হয়, তাহলে পূর্বের চিত্রটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে অনুলিপি করার পরিবর্তে বাণিজ্যিক ভিত্তিতে প্রযোজ্য কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন।

উদাহরণ: মোট পরিমাণ ও রংভিত্তিক ন্যূনতম পরিমাণ

ধরা যাক, মোট ন্যূনতম পরিমাণ 3000 m এবং প্রতিটি রঙের ন্যূনতম পরিমাণ 800 m। চার রঙের প্রতিটিতে 750 m হলে মোট হয়:

4 × 750 = 3000

মোট 3000 m পূরণ হয়, কিন্তু প্রতি রঙের 800 m পূরণ হয় না। চার রঙের প্রতিটিতে 800 m হলে মোট হয়:

4 × 800 = 3200

3200 m দুটি কাল্পনিক শর্তই পূরণ করে। এই সংখ্যাগুলো Fred Textile-এর প্রকৃত ন্যূনতম পরিমাণ বা অর্ডারের অনুমোদন নয়। নির্দিষ্ট কাপড়, রংভিত্তিক বণ্টন ও বাণিজ্যিক উত্তর এখনও নিশ্চিত করতে হবে।

বিকল্পগুলি উপলব্ধ রয়েছে বলে ধরে না নিয়ে মূল্যায়ন করুন

যদি প্রস্তাবিত পরিমাণ নিশ্চিত করা ভিত্তিতে পূরণ না করে, তাহলে জিজ্ঞাসা করুন যে একটি বিদ্যমান ফ্যাব্রিক, সংশোধিত রঙ বিতরণ, সামঞ্জস্যপূর্ণ মোট বা একটি পৃথক উন্নয়ন রুট নিয়ে আলোচনা করা যেতে পারে কিনা। প্রতিটি বিকল্পকে তার নিজস্ব স্পেসিফিকেশন এবং শর্তাবলী সহ রাখুন।

অনুমান করবেন না যে বিভিন্ন নির্মাণ বা রঙ একত্রিত করা যেতে পারে একটি সর্বনিম্ন পূরণ করতে। দলকে সঠিক ভিত্তি নিশ্চিত করতে বলুন। একটি বৃহত্তর অর্ডারকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে সর্বোত্তম সমাধান হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে ক্রেতার ইনভেন্টরি এবং গার্মেন্টস প্ল্যানের বিপরীতে যেকোনো সংশোধিত পরিমাণ মূল্যায়ন করুন।

অর্ডারে গৃহীত পরিমাণের ভিত্তিতে বহন করুন

প্রকৃত ফ্যাব্রিক, রঙের আইডি, প্রতি রঙের পরিমাণ, মোট, ইউনিট এবং নিশ্চিতকরণ রেফারেন্স রেকর্ড করুন। কোন বাণিজ্যিক ব্যতিক্রম এবং এর সুযোগ চিহ্নিত করুন। নমুনা পরিমাণ বাল্ক থেকে আলাদা রাখুন যদি না প্রকৃত চুক্তি অন্যথায় বলে।

যদি রঙ পরিকল্পনা পরে পরিবর্তিত হয়, ন্যূনতম এবং সময়সূচী অনুমানগুলি পুনরায় দেখুন৷ একটি নিশ্চিত মোট একটি অপ্রমাণিত বিতরণ লুকানো উচিত নয়। অর্ডার হস্তান্তরটি উৎপাদন এবং ক্রেতা দলগুলিকে সঠিকভাবে দেখতে দেয় যে কোন পরিমাণ পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়েছিল।