Quantidade mínima: total e por cor do tecido

Quantidades totais e por cor

Forneça o total e a quantidade de cada cor com unidades. Pergunte qual condição se aplica ao artigo e qual se aplica a uma cor. Não os combine em um mínimo ambíguo.

Contagem de artigos

Identifique quantas construções ou estilos são solicitados. O total de uma coleção pode conter vários artigos separados, cada um com sua própria produção prática e base de cotação.

Desenvolvimento versus volume

Separe uma solicitação de amostra, medição de teste de vestuário e pedido em massa pretendido. Consulte as condições de cada etapa. A pequena disponibilidade de desenvolvimento não estabelece o volume mínimo.

Plano de produção do comprador

Explique a temporada, a previsão e possíveis quantidades repetidas sem apresentar uma previsão como compromisso. Indique qual decisão depende da resposta da quantidade.

Confirme as condições reais

Registre o artigo, cores, unidades e resposta atual. Mantenha as cobranças, o tempo e as exceções visíveis. Reconfirme a base quando a composição, acabamento ou quantidade mudar.

Esclareça o que o mínimo citado cobre

Pergunte se o mínimo se aplica a um artigo, pedido, construção, cor ou outra base definida. Indique a unidade de quantidade e o número de cores. Confirme se a resposta diz respeito a volume, medição de amostra ou desenvolvimento.

Não considere como regra uma cotação mínima para um programa para cada tecido. Mantenha a resposta atual do projeto com a revisão do artigo e das especificações. Se for proposta uma nova cor ou acabamento, pergunte se a base comercial permanece aplicável em vez de copiar automaticamente o valor anterior.

Exemplo: mínimo total e mínimo por cor

Suponha um mínimo total de 3000 m e um mínimo de 800 m por cor. Quatro cores com 750 m cada somam:

4 × 750 = 3000

O total de 3000 m é atingido, mas não o mínimo de 800 m por cor. Quatro cores com 800 m cada somam:

4 × 800 = 3200

Os 3200 m atendem às duas condições hipotéticas. Esses números não são os mínimos reais da Fred Textile nem uma aprovação de pedido. O tecido, a distribuição das cores e a resposta comercial ainda precisam de confirmação.

Avalie as opções sem presumir que elas estão disponíveis

Se a quantidade proposta não atender à base confirmada, pergunte se um artigo existente, uma distribuição de cores revisada, um total ajustado ou uma rota de desenvolvimento separada podem ser discutidos. Mantenha cada opção com suas próprias especificações e termos.

Não presuma que diferentes construções ou cores possam ser combinadas para atender a um mínimo. Peça à equipe para confirmar a base exata. Avalie qualquer quantidade revisada em relação ao estoque e ao plano de vestuário do comprador, em vez de tratar um pedido maior como automaticamente a melhor solução.

Leve a base de quantidade aceita para o pedido

Registre o tecido real, IDs de cores, quantidade por cor, total, unidade e referência de confirmação. Identifique qualquer exceção comercial e seu escopo. Mantenha as quantidades de amostras separadas das quantidades a granel, a menos que o contrato real indique o contrário.

Se o plano de cores mudar posteriormente, reveja as suposições mínimas e de programação. Um total confirmado não deve ocultar uma distribuição não confirmada. A entrega do pedido deve permitir que as equipes de produção e comprador vejam com precisão qual plano de quantidade foi aceito.