کپڑے کی کم از کم مقدار: کل اور فی رنگ

کل اور فی رنگ کی مقدار

یونٹ کے ساتھ کل اور ہر رنگ کی مقدار فراہم کریں۔ پوچھیں کہ کون سی شرط کپڑے پر لاگو ہوتی ہے اور کون سی رنگ پر لاگو ہوتی ہے۔ انہیں ایک مبہم کم از کم میں یکجا نہ کریں۔

آرٹیکل شمار

شناخت کریں کہ کتنی تعمیرات یا طرزوں کی درخواست کی گئی ہے۔ مجموعہ میں کئی الگ الگ کپڑے شامل ہو سکتے ہیں، ہر ایک کی اپنی عملی پیداوار اور کوٹیشن کی بنیاد۔

ترقی بمقابلہ بلک

نمونے کی درخواست، گارمنٹس ٹرائل میٹریج اور مطلوبہ بلک آرڈر کو الگ کریں۔ ہر مرحلے کے حالات پوچھیں۔ چھوٹی ترقی کی دستیابی بلک کم از کم کو قائم نہیں کرتی ہے۔

خریدار کی پیداوار کا منصوبہ

موسم، پیشن گوئی اور ممکنہ دہرائی جانے والی مقداروں کی وضاحت کریں بغیر کسی پیشن گوئی کو بطور عہد پیش کیے۔ بتائیں کہ کیا فیصلہ مقدار کے جواب پر منحصر ہے۔

اصل حالات کی تصدیق کریں۔

فیبرک، رنگ، یونٹس اور موجودہ ردعمل کو ریکارڈ کریں۔ چارجز، ٹائمنگ اور مستثنیات کو مرئی رکھیں۔ جب ساخت، تانے بانے کی تکمیل یا مقدار میں تبدیلی آئے تو بنیاد کی دوبارہ تصدیق کریں۔

واضح کریں کہ حوالہ دیا گیا کم از کم کور کیا ہے۔

پوچھیں کہ کیا کم از کم فیبرک، آرڈر، تعمیر، رنگ یا کسی اور وضاحتی بنیاد پر لاگو ہوتا ہے۔ مقدار کی اکائی اور رنگوں کی تعداد بتائیں۔ اس بات کی تصدیق کریں کہ آیا جواب بلک، نمونہ میٹریج یا ترقی سے متعلق ہے۔

ہر کپڑے کے لیے ایک اصول کے طور پر ایک پروگرام کے لیے کم از کم حوالہ نہ لیں۔ فیبرک اور تفصیلات پر نظر ثانی کے ساتھ موجودہ پروجیکٹ کے جواب کو رکھیں۔ اگر کوئی نیا رنگ یا فیبرک فنشنگ تجویز کی گئی ہے، تو پوچھیں کہ کیا تجارتی بنیادیں پہلے والی تصویر کو خود بخود کاپی کرنے کے بجائے لاگو رہتی ہیں۔

مثال: کل کم از کم مقدار اور ہر رنگ کی کم از کم مقدار

فرض کریں کہ کل کم از کم مقدار 3000 m اور ہر رنگ کی کم از کم مقدار 800 m ہے۔ چار رنگوں میں ہر رنگ کے 750 m ہوں تو کل مقدار:

4 × 750 = 3000

کل 3000 m پورے ہوتے ہیں، لیکن ہر رنگ کے 800 m پورے نہیں ہوتے۔ چار رنگوں میں ہر رنگ کے 800 m ہوں تو کل مقدار:

4 × 800 = 3200

3200 m دونوں فرضی شرطیں پوری کرتے ہیں۔ یہ اعداد Fred Textile کی حقیقی کم از کم مقدار یا آرڈر کی منظوری نہیں ہیں۔ اصل کپڑے، رنگوں کی تقسیم اور تجارتی جواب کی تصدیق ابھی ضروری ہے۔

یہ فرض کیے بغیر اختیارات کا اندازہ لگائیں کہ وہ دستیاب ہیں۔

اگر مجوزہ مقدار تصدیق شدہ بنیاد پر پورا نہیں اترتی ہے تو پوچھیں کہ کیا موجودہ تانے بانے، نظرثانی شدہ رنگ کی تقسیم، ایڈجسٹ شدہ کل یا علیحدہ ترقی کے راستے پر بات کی جا سکتی ہے۔ ہر آپشن کو اس کی اپنی تفصیلات اور شرائط کے ساتھ رکھیں۔

یہ مت سمجھو کہ مختلف تعمیرات یا رنگوں کو ملا کر ایک کم از کم پورا کیا جا سکتا ہے۔ ٹیم سے صحیح بنیاد کی تصدیق کرنے کو کہیں۔ خریدار کی انوینٹری اور گارمنٹ پلان کے خلاف کسی بھی نظر ثانی شدہ مقدار کا اندازہ کریں بجائے اس کے کہ بڑے آرڈر کو خودکار طور پر بہترین حل سمجھیں۔

آرڈر میں قبول شدہ مقدار کی بنیاد رکھیں

اصل فیبرک، کلر آئی ڈی، مقدار فی رنگ، کل، یونٹ اور تصدیقی حوالہ ریکارڈ کریں۔ کسی تجارتی استثناء اور اس کے دائرہ کار کی نشاندہی کریں۔ نمونے کی مقدار کو بلک سے الگ رکھیں جب تک کہ اصل معاہدہ کچھ اور نہ کہے۔

اگر رنگ کا منصوبہ بعد میں تبدیل ہوتا ہے، تو کم از کم اور شیڈولنگ کے مفروضوں پر نظرثانی کریں۔ تصدیق شدہ کل کو غیر تصدیق شدہ تقسیم کو نہیں چھپانا چاہیے۔ آرڈر کے حوالے سے پروڈکشن اور خریدار ٹیموں کو یہ واضح طور پر دیکھنے دینا چاہیے کہ کون سے مقدار کے منصوبے کو قبول کیا گیا ہے۔