ปริมาณรวมและต่อสี
ระบุจำนวนสีทั้งหมดและแต่ละสีพร้อมหน่วย สอบถามเงื่อนไขที่ใช้กับสินค้าและเงื่อนไขใดที่ใช้กับสี อย่ารวมเข้าด้วยกันเป็นขั้นต่ำที่ไม่ชัดเจนเพียงอันเดียว
จำนวนผ้า
ระบุจำนวนการก่อสร้างหรือรูปแบบที่ต้องการ ยอดรวมคอลเลกชันอาจมีแฟบริคแยกกันหลายรายการ โดยแต่ละรายการมีการผลิตจริงและพื้นฐานการเสนอราคาของตัวเอง
การพัฒนาเทียบกับปริมาณมาก
แยกคำขอตัวอย่าง การวัดปริมาณการทดลองตัดเย็บเสื้อผ้า และการสั่งซื้อจำนวนมากที่ต้องการ สอบถามเงื่อนไขในแต่ละขั้นตอน ความพร้อมในการพัฒนาขนาดเล็กไม่ได้กำหนดจำนวนขั้นต่ำจำนวนมาก
แผนการผลิตของผู้ซื้อ
อธิบายฤดูกาล การคาดการณ์ และปริมาณซ้ำที่เป็นไปได้โดยไม่ต้องนำเสนอการคาดการณ์เป็นข้อผูกมัด ระบุว่าการตัดสินใจใดขึ้นอยู่กับปริมาณการตอบกลับ
ยืนยันเงื่อนไขที่แท้จริง
บันทึกผ้า สี หน่วย และการตอบสนองปัจจุบัน เก็บค่าธรรมเนียม เวลา และข้อยกเว้นให้มองเห็นได้ ยืนยันพื้นฐานอีกครั้งเมื่อองค์ประกอบ การตกแต่งผ้า หรือปริมาณเปลี่ยนแปลง
ชี้แจงสิ่งที่เสนอราคาขั้นต่ำครอบคลุม
ถามว่าขั้นต่ำมีผลกับผ้า การสั่งซื้อ โครงสร้าง สี หรือพื้นฐานอื่นๆ ที่กำหนดหรือไม่ ระบุหน่วยจำนวนและจำนวนสี ยืนยันว่าการตอบสนองเกี่ยวข้องกับปริมาณมาก การตรวจวัดตัวอย่าง หรือการพัฒนา
อย่าใช้การเสนอราคาขั้นต่ำสำหรับหนึ่งโปรแกรมเป็นกฎสำหรับทุกแฟบริค รักษาการตอบสนองของโครงการในปัจจุบันด้วยการแก้ไขแฟบริคและข้อกำหนด หากมีการเสนอสีหรือการตกแต่งผ้าใหม่ ให้ถามว่าพื้นฐานทางการค้ายังคงมีผลบังคับใช้หรือไม่ แทนที่จะคัดลอกตัวเลขก่อนหน้าโดยอัตโนมัติ
ตัวอย่าง: ปริมาณขั้นต่ำรวมและขั้นต่ำต่อสี
สมมติว่าขั้นต่ำรวมคือ 3000 m และขั้นต่ำต่อสีคือ 800 m สี่สี สีละ 750 m จะมีปริมาณรวม:
4 × 750 = 3000
ปริมาณรวมถึง 3000 m แต่ปริมาณแต่ละสียังไม่ถึง 800 m หากสี่สีมีปริมาณสีละ 800 m ปริมาณรวมคือ:
4 × 800 = 3200
ปริมาณ 3200 m เป็นไปตามเงื่อนไขสมมติทั้งสองข้อ ตัวเลขเหล่านี้ไม่ใช่ขั้นต่ำจริงของ Fred Textile และไม่ใช่การอนุมัติคำสั่งซื้อ ยังต้องยืนยันผ้า การแบ่งปริมาณตามสี และคำตอบทางการค้า
ประเมินตัวเลือกโดยไม่ต้องคิดว่ามีอยู่
หากปริมาณที่เสนอไม่ตรงตามเกณฑ์ที่ยืนยันแล้ว ให้ถามว่าสามารถหารือเกี่ยวกับผ้าที่มีอยู่ การกระจายสีที่แก้ไข ยอดรวมที่ปรับปรุง หรือเส้นทางการพัฒนาที่แยกต่างหากสามารถพูดคุยได้หรือไม่ เก็บแต่ละตัวเลือกไว้ตามข้อกำหนดและเงื่อนไขของตัวเอง
อย่าถือว่าโครงสร้างหรือสีที่แตกต่างกันสามารถนำมารวมกันเพื่อให้บรรลุขั้นต่ำหนึ่งรายการได้ ขอให้ทีมงานยืนยันพื้นฐานที่แน่นอน ประเมินปริมาณที่แก้ไขโดยเทียบกับสินค้าคงคลังและแผนการตัดเย็บเสื้อผ้าของผู้ซื้อ แทนที่จะถือว่าคำสั่งซื้อที่มากขึ้นเป็นทางออกที่ดีที่สุดโดยอัตโนมัติ
ดำเนินการตามปริมาณที่ยอมรับในใบสั่ง
บันทึกผลิตภัณฑ์จริง รหัสสี ปริมาณต่อสี ยอดรวม หน่วย และการอ้างอิงการยืนยัน ระบุข้อยกเว้นทางการค้าและขอบเขต แยกปริมาณตัวอย่างออกจากปริมาณมาก เว้นแต่ข้อตกลงจริงจะระบุไว้เป็นอย่างอื่น
หากแผนสีเปลี่ยนแปลงในภายหลัง ให้ทบทวนสมมติฐานขั้นต่ำและกำหนดการอีกครั้ง ผลรวมที่ยืนยันแล้วไม่ควรซ่อนการแจกแจงที่ยังไม่ยืนยัน การส่งมอบคำสั่งซื้อควรทำให้ทีมผู้ผลิตและผู้ซื้อเห็นได้อย่างชัดเจนว่าแผนปริมาณใดที่ได้รับการยอมรับ
เตรียมการตัดสินใจครั้งต่อไป
| อินพุต | การตัดสินใจที่จะทำ | บันทึกเพื่อเก็บไว้ |
|---|---|---|
| รวม | ปริมาณผ้าทั้งหมด | แผนการสั่งซื้อ |
| ต่อสี | จำนวนสีแต่ละสี | ตารางสี |
| สไตล์ | แยกการก่อสร้าง | รายการผ้า |
| เวที | ตัวอย่างเทียบกับจำนวนมาก | สถานะคำขอ |
| การยืนยัน | สภาพผ้าในปัจจุบัน | ตอบกลับเป็นลายลักษณ์อักษร |
คำถามสำหรับขั้นตอนนี้
มีขั้นต่ำสากลที่นี่หรือไม่?
ไม่ สอบถามเงื่อนไขปัจจุบันสำหรับผ้าที่เสนอ สี และขั้นตอนการพัฒนา
หลายสีสามารถบรรลุผลรวมขั้นต่ำหนึ่งสีได้หรือไม่
ยืนยันเงื่อนไขทั้งหมดและต่อสีแยกจากข้อเสนอจริง
ความพร้อมใช้งานของตัวอย่างหมายถึงปริมาณขั้นต่ำจำนวนมากหรือไม่
ไม่ การพัฒนาและเงื่อนไขจำนวนมากควรพูดคุยแยกกัน
ฉันสามารถรวมผ้าหลายชิ้นเข้าด้วยกันเพื่อให้ได้ผ้าขั้นต่ำเพียงชิ้นเดียวได้หรือไม่
เฉพาะในกรณีที่ทีมงานยืนยันพื้นฐานนั้นสำหรับข้อเสนอจริง สินค้า โครงสร้าง หรือสีที่แตกต่างกันไม่ควรถือว่ามีการแบ่งปันขั้นต่ำ
ความพร้อมใช้งานของตัวอย่างทำให้เกิดปริมาณขั้นต่ำที่เป็นกลุ่มต่ำหรือไม่?
ไม่ เงื่อนไขการจัดหาตัวอย่างและการสั่งซื้อจำนวนมากเป็นคำถามที่แยกจากกัน สอบถามพื้นฐานทางการค้าที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนที่คุณขอ