تعداد کل و هر رنگ
مقدار کل و هر رنگ را با واحد ارائه کنید. بپرسید کدام شرط برای پارچه و کدام یک برای یک رنگ اعمال می شود. آنها را در یک حداقل مبهم ترکیب نکنید.
تعداد پارچه
مشخص کنید که چه تعداد ساختار یا سبک درخواست شده است. کل مجموعه ممکن است شامل چندین پارچه جداگانه باشد که هر کدام دارای تولید عملی و مبنای قیمت گذاری خود هستند.
توسعه در مقابل انبوه
درخواست نمونه، متراژ آزمایشی پوشاک و سفارش انبوه مورد نظر را جدا کنید. شرایط هر مرحله را بخواهید. در دسترس بودن توسعه کوچک حداقل مقدار عمده را ایجاد نمی کند.
طرح تولید خریدار
فصل، پیش بینی و مقادیر تکرار احتمالی را بدون ارائه پیش بینی به عنوان تعهد توضیح دهید. بیان کنید که چه تصمیمی به پاسخ کمیت بستگی دارد.
شرایط واقعی را تایید کنید
پارچه، رنگ ها، واحدها و پاسخ فعلی را ثبت کنید. هزینهها، زمانبندی و استثنائات را قابل مشاهده نگه دارید. هنگامی که ترکیب، تکمیل پارچه یا مقدار تغییر می کند، اساس را مجدداً تأیید کنید.
روشن کنید که حداقل ذکر شده چه چیزی را پوشش می دهد
بپرسید که آیا حداقل برای پارچه، سفارش، ساخت، رنگ یا مبنای تعریف شده دیگری صدق می کند. واحد کمیت و تعداد رنگ ها را ذکر کنید. بررسی کنید که آیا پاسخ مربوط به حجم، اندازه گیری نمونه یا توسعه است.
حداقل برای یک برنامه را به عنوان یک قانون برای هر پارچه در نظر نگیرید. پاسخ پروژه فعلی را با اصلاح پارچه و مشخصات حفظ کنید. اگر رنگ یا پوشش پارچه جدیدی پیشنهاد شده است، بپرسید که آیا مبنای تجاری به جای کپی خودکار شکل قبلی قابل اجرا است یا خیر.
مثال: حداقل کل و حداقل هر رنگ
فرض کنید حداقل کل 3000 m و حداقل هر رنگ 800 m باشد. چهار رنگ، هر کدام به مقدار 750 m، در مجموع میشود:
4 × 750 = 3000
کل 3000 m تأمین میشود، اما حداقل 800 m برای هر رنگ تأمین نمیشود. چهار رنگ، هر کدام به مقدار 800 m، در مجموع میشود:
4 × 800 = 3200
مقدار 3200 m هر دو شرط فرضی را برآورده میکند. این اعداد حداقلهای واقعی Fred Textile یا تأیید سفارش نیستند. پارچه مشخص، توزیع رنگها و پاسخ تجاری همچنان باید تأیید شوند.
گزینه ها را بدون فرض اینکه در دسترس هستند ارزیابی کنید
اگر مقدار پیشنهادی مبنای تایید شده را برآورده نمیکند، بپرسید که آیا پارچه موجود، توزیع رنگ اصلاحشده، کل تنظیمشده یا یک مسیر توسعه جداگانه میتواند مورد بحث قرار گیرد. هر گزینه را با مشخصات و شرایط خاص خود نگه دارید.
تصور نکنید که ساختارها یا رنگ های مختلف را می توان ترکیب کرد تا یک حداقل را برآورده کند. از تیم بخواهید که مبنای دقیق را تأیید کند. هر مقدار تجدید نظر شده را بر اساس موجودی و طرح پوشاک خریدار ارزیابی کنید نه اینکه سفارش بزرگتر را به طور خودکار بهترین راه حل تلقی کنید.
اساس مقدار پذیرفته شده را به سفارش وارد کنید
پارچه واقعی، شناسه رنگ، مقدار در هر رنگ، کل، واحد و مرجع تایید را ثبت کنید. هر استثنا تجاری و دامنه آن را شناسایی کنید. مقادیر نمونه را جدا از انبوه نگه دارید مگر اینکه توافق واقعی خلاف این را بیان کند.
اگر بعداً طرح رنگ تغییر کرد، حداقل و مفروضات زمانبندی را مجدداً بررسی کنید. یک مجموع تایید شده نباید توزیع تایید نشده را پنهان کند. تحویل سفارش باید به تیم های تولید و خریدار اجازه دهد تا ببینند دقیقاً کدام طرح مقدار پذیرفته شده است.
تصمیم بعدی را آماده کنید
| ورودی | تصمیم گیری | ثبت برای نگهداری |
|---|---|---|
| مجموع | مقدار پارچه کامل | طرح سفارش |
| در هر رنگ | هر مقدار رنگ | جدول رنگ |
| سبک ها | ساخت و سازهای مجزا | لیست پارچه |
| مرحله | نمونه در مقابل فله | درخواست وضعیت |
| تایید | شرایط فعلی پارچه | پاسخ کتبی |
سوالات این مرحله
آیا در اینجا حداقل جهانی وجود دارد؟
خیر. شرایط فعلی پارچه، رنگ و مرحله توسعه را بخواهید.
آیا چندین رنگ می توانند یک حداقل کل را برآورده کنند؟
شرایط کل و هر رنگ را به طور جداگانه با پیشنهاد واقعی تأیید کنید.
آیا در دسترس بودن نمونه به معنای حداقل حجم کوچک است؟
خیر. توسعه و شرایط انبوه باید جداگانه مورد بحث قرار گیرد.
آیا می توانم چندین پارچه را برای رسیدن به یک حداقل ترکیب کنم؟
فقط در صورتی که تیم آن مبنای را برای پیشنهاد واقعی تایید کند. مقالات، ساختارها یا رنگهای مختلف نباید حداقلی را به اشتراک بگذارند.
آیا در دسترس بودن نمونه حداقل حجم کم را ایجاد می کند؟
خیر شرایط عرضه نمونه و سفارش عمده سوالات جداست. مبنای تجاری مربوط به مرحله ای که درخواست می کنید را بخواهید.