مكتب مشروع التصنيع

الحد الأدنى للأقمشة: الكمية الإجمالية ولكل لون

ناقش الحد الأدنى من الكميات مقارنة بالمنتج الفعلي ونطاق الألوان ومرحلة التطوير. احتفظ بكمية الطلب الإجمالية منفصلة عن الكمية لكل لون. لا يعد مرجع الشركة المنشور وعدًا بأن كل طلب نسيج أو طلب تجريبي له نفس الحالة.

الكميات الإجمالية ولكل لون

قم بتوفير الكمية الإجمالية وكل كمية لونية مع الوحدات. اسأل عن الحالة التي تنطبق على القماش والحالة التي تنطبق على اللون. لا تجمعهم في حد أدنى واحد غامض.

عدد القماش

تحديد عدد الإنشاءات أو الأنماط المطلوبة. قد يحتوي إجمالي المجموعة على عدة أقمشة منفصلة، ​​لكل منها أساس عملي خاص بها للإنتاج والاقتباس.

التنمية مقابل السائبة

قم بفصل طلب العينة وقياس تجربة الملابس والطلب بالجملة المقصود. اسأل عن شروط كل مرحلة. إن توفر التطوير الصغير لا يحدد الحد الأدنى.

خطة إنتاج المشتري

اشرح الموسم والتنبؤ والكميات المتكررة المحتملة دون تقديم التنبؤ كالتزام. اذكر القرار الذي يعتمد على الرد على الكمية.

تأكيد الظروف الفعلية

سجل المادة والألوان والوحدات والاستجابة الحالية. أبقِ الرسوم والتوقيت والاستثناءات مرئية. أعد تأكيد الأساس عندما تتغير التركيبة أو النهاية أو الكمية.

توضيح ما يغطيه الحد الأدنى المقتبس

اسأل ما إذا كان الحد الأدنى ينطبق على القماش أو الطلب أو البناء أو اللون أو أي أساس محدد آخر. اذكر وحدة الكمية وعدد الألوان. تأكد مما إذا كانت الاستجابة تتعلق بكميات كبيرة أو بقياس العينات أو التطوير.

لا تأخذ الحد الأدنى المقتبس لبرنامج واحد كقاعدة لكل نسيج. احتفظ باستجابة المشروع الحالية بمراجعة النسيج والمواصفات. إذا تم اقتراح لون جديد أو تشطيب قماشي، فاسأل عما إذا كان الأساس التجاري يظل قابلاً للتطبيق بدلاً من نسخ الرقم السابق تلقائيًا.

مثال: الحد الأدنى الإجمالي والحد الأدنى لكل لون

لنفترض أن المطلوب هو 3000 m على الأقل إجمالًا، و800 m على الأقل لكل لون. أربعة ألوان بكمية 750 m لكل لون تعطي:

4 × 750 = 3000

يتحقق إجمالي 3000 m، لكن كمية كل لون لا تبلغ 800 m. عند طلب أربعة ألوان بكمية 800 m لكل لون، يصبح الإجمالي:

4 × 800 = 3200

تفي كمية 3200 m بالشرطين الافتراضيين. هذه الأرقام ليست الحدود الدنيا لدى Fred Textile ولا تعني الموافقة على طلب. يجب تأكيد القماش الفعلي وتوزيع الألوان والرد التجاري.

تقييم الخيارات دون افتراض أنها متاحة

إذا كانت الكمية المقترحة لا تلبي الأساس المؤكد، فاسأل عما إذا كان من الممكن مناقشة مقال موجود أو توزيع الألوان المنقح أو الإجمالي المعدل أو مسار تطوير منفصل. احتفظ بكل خيار بمواصفاته وشروطه الخاصة.

لا تفترض أنه يمكن الجمع بين الإنشاءات أو الألوان المختلفة لتحقيق حد أدنى واحد. اطلب من الفريق تأكيد الأساس الدقيق. قم بتقييم أي كمية منقحة مقابل مخزون المشتري وخطة الملابس بدلاً من التعامل مع طلب أكبر باعتباره الحل الأفضل تلقائيًا.

احمل أساس الكمية المقبول في الطلب

قم بتسجيل القماش الفعلي ومعرفات اللون والكمية لكل لون والإجمالي والوحدة ومرجع التأكيد. تحديد أي استثناء تجاري ونطاقه. احتفظ بكميات العينات منفصلة عن الكميات السائبة ما لم ينص الاتفاق الفعلي على خلاف ذلك.

إذا تغير مخطط الألوان لاحقًا، فراجع الحد الأدنى وافتراضات الجدولة. يجب ألا يخفي الإجمالي المؤكد التوزيع غير المؤكد. يجب أن يسمح تسليم الطلب لفرق الإنتاج والمشتري بمعرفة خطة الكمية التي تم قبولها بدقة.

إعداد القرار التالي

الحد الأدنى للأقمشة: الكمية الإجمالية ولكل لون
الإدخالالقرار الذي يجب اتخاذهسجل للاحتفاظ به
المجموعكمية المادة كاملةخطة النظام
لكل لونكمية كل لونجدول الألوان
الأنماطإنشاءات منفصلةقائمة النسيج
المرحلةعينة مقابل السائبةحالة الطلب
تأكيدشروط المادة الحاليةالرد الكتابي

أسئلة لهذه المرحلة

هل هناك حد أدنى عالمي هنا؟

لا، اسأل عن الظروف الحالية للمادة المقترحة والألوان ومرحلة التطوير.

هل يمكن لعدة ألوان تلبية الحد الأدنى الإجمالي؟

قم بتأكيد الشروط الإجمالية والشروط لكل لون بشكل منفصل مع الاقتراح الفعلي.

هل يعني توفر العينة وجود حد أدنى صغير للكمية؟

لا. ينبغي مناقشة شروط التطوير والشروط المجمعة بشكل منفصل.

هل يمكنني الجمع بين عدة أقمشة لتلبية الحد الأدنى؟

فقط إذا أكد الفريق هذا الأساس للاقتراح الفعلي. لا ينبغي افتراض أن الأقمشة أو الإنشاءات أو الألوان المختلفة تشترك في الحد الأدنى.

هل يوفر توفر العينة حدًا أدنى منخفضًا للحجم؟

لا، فشروط توريد العينات والطلب بالجملة هي أسئلة منفصلة. اطلب الأساس التجاري المناسب للمرحلة التي تطلبها.

دفع المشروع إلى الأمام

مقارنة الاقتباس

يتم تأكيد المواصفات النهائية وتوافر العينة والشروط التجارية للمشروع الفعلي.

مقارنة الاقتباس ↗