بازرسی پارچه: یافته‌های طاقه و تصمیم ترخیص

اصلاح سفارش

پارچه فعلی، مشخصات و هویت نمونه تایید شده را ارائه دهید. اسناد جایگزین شده را علامت گذاری کنید تا برای بازرسی استفاده نشوند. تأیید کنید که کدام رنگ، ابعاد، سطح و الزامات آزمایش مبنای پذیرش این لات است.

مواد بازرسی شده را شناسایی کنید

شناسه های لات و رول و طول های بازرسی شده یا محدوده نمونه برداری را ضبط کنید. عکس ها و گزارش ها را به آن هویت ها متصل کنید. گزارش کلی کارخانه وضعیت یک محموله نامشخص را مشخص نمی کند. سوابق باید مطالبی را که واقعاً بررسی شده است مشخص کند.

با محدوده بازرسی موافقت کنید

بررسی های بصری، ابعادی، رنگ و اسناد مورد نیاز را ذکر کنید. اگر از سیستم امتیازدهی یا نمونه‌گیری استفاده می‌شود، قبل از تفسیر نتایج با آن موافقت کنید. یک بررسی انجام نشده را به‌عنوان باز نگه‌دارید و نه علامت‌گذاری به‌عنوان تأیید شده، زیرا هیچ مقداری ارائه نشده است.

یافته ها و وضعیت را ثبت کنید

یافته ها، موقعیت رول، کمیت تحت تأثیر و شواهد موجود را شرح دهید. تصحیح پیشنهادی، نگهداری یا سایر موارد و شخص مسئول را ثبت کنید. کاربرگ تکمیل شده یک رکورد خریدار است تا زمانی که طرف های مربوطه نتیجه را بررسی کنند.

تصمیم آزادی را نام ببرید

مشخص کنید چه کسانی می توانند لات را آزاد کنند و چه مدارکی نیاز دارند. List any unresolved findings and conditions. بسته بندی یا رزرو محموله نباید انبار بازرسی را پاک کند. تصمیم نهایی انتشار را به گزارش و بازبینی سفارش مرتبط نگه دارید.

قبل از جمع آوری یافته ها سوال بازرسی را تعریف کنید

بررسی نقص بصری، بررسی تمام شده عرض، گروه بندی سایه ها و تطبیق اسناد به سوالات مختلف پاسخ می دهد. چک های مورد نیاز پارچه را لیست کرده و مرجع مربوطه را مشخص کنید. اگر سیستم امتیازدهی درخواست شد، به جای اینکه نام آشنا را کافی فرض کنید، قوانین واقعی و مبنای پذیرش خریدار را تأیید کنید.

مشخص کنید که آیا بررسی یک نمونه، رول های انتخاب شده یا محدوده حمل و نقل مورد توافق را پوشش می دهد. این محدوده را در گزارش حفظ کنید. یک یافته در یک نمونه نباید به عنوان یک بازرسی کامل از یک سفارش ارائه شود.

پیدا کردن رول را قابل اجرا کنید

پارچه، ویرایش، رنگ، تعداد زیادی، رول و پیدا کردن مکان را ضبط کنید. برای ابعاد، واحد و شرایط اندازه گیری را بیان کنید. برای ایرادات، تصاویر متنی و با جزئیات را به همراه توضیحات توافق شده اضافه کنید. این شناسه‌ها به تیم اجازه می‌دهد تا یک نگرانی را به مواد و یک موقعیت پیشنهادی مرتبط کند.

یافته های مکرر را از عکس های تکراری یک شماره متمایز نگه دارید. در جایی که کارخانه پوشاک باید از مواد آسیب دیده اجتناب کند یا آن را تخصیص دهد، نقشه رول مربوطه را بخواهید. یک گزارش باید از تصمیم قطع یا انتشار حمایت کند، نه اینکه صرفاً مشاهدات را جمع آوری کند.

بررسی گویا یک گزارش با پوشش ناقص

فرض کنید یک محموله شامل چندین رول است، اما رکورد ارائه شده فقط برخی از آنها را شناسایی می کند. گزارش را با لیست بسته بندی پیشنهادی تطبیق دهید و بپرسید کدام رول ها بررسی نشده باقی می مانند. ورودی های از دست رفته را با فرض عبور پر نکنید.

اگر در مورد انتشار جزئی بحث شد، ضبط کنید که کدام رول ها را پوشش می دهد و چه کسی ریسک یا اقدام باقی مانده را می پذیرد. این مثال فرضی مربوط به پوشش سند است. نرخ نمونه گیری یا سیستم پذیرش را تجویز نمی کند. این الزامات متعلق به توافقنامه بازرسی واقعی است.

یافته ها را از مرجع انتشار جدا کنید

شخصی که موضوعی را ضبط می کند ممکن است شخصی مجاز به پذیرش، نگهداری یا رد مطالب نباشد. صاحب تصمیم مسئول و شواهد بعدی مورد نیاز را شامل شود. از وضعیت‌های واضح استفاده کنید تا نتوان یافته‌های باز را با فهرست منتشر شده اشتباه گرفت.

پاسخ های اصلاحی و تصمیمات نهایی را با یافته های اصلی حفظ کنید. قبل از حمل و نقل، مجموعه رول پذیرفته شده، جزئیات بسته بندی، مشخصات و شرایط تجاری را تطبیق دهید. یک فعالیت بازرسی کامل و یک انتشار مجاز سوابق مرتبط اما جداگانه هستند.